2月28日，根据集团董事会工作安排，受王仁平董事长委托，集团领导段素社、总院长王彦凯、副总院长杨文学、集团人力总监刘红霞以及办公室主任闫晓宁一行到体检中心检查指导“集团经营管理专项会议”精神落实情况，并听取了长城体检中心和中宝体检中心2019年工作开展情况的汇报，会议由总院长兼体检中心主任王彦凯主持。

首先王彦凯总院长强调了2019年“拉大联强、特色发展、规范办院、严防风险”的集团总体指导思想，传达了董事长对于体检中心推广深度体检，推进1+X套餐定制个性化体检，落实健康管理工作的指示，并代表集团对体检中心的管理工作以及市场开展情况提出了要求。

夏志星副主任代表体检管理委员会，做了2019年体检中心经营管理工作汇报。汇报认为随着卫健委两个文件的出台，以及社会对于体检行业的关注，体检将会更加规范。我们将如何提升我们的体检品牌，继续引领我市民营体检中心的发展做了阐述，汇报对加强质量提升、细化服务、品牌营销以及和河北医科大学的科研合作等工作做了详细介绍。

刘国兴副主任对市场经营情况作了汇报，汇报分析了当前部分体检机构不计成本，变相打折吸引客户的行为对于体检市场以及体检质量带来的担忧，也对我们体检快速发展的新需求，客户维护及互动发表了看法，对体检市场的开发和策略也进行了汇报。随后孟祥哲副主任和马秀贞副主任分别就如何加强特色体检服务和提升体检质量做了工作汇报。

听完大家的汇报后，集团领导段素社发表了重要讲话。指出体检中心的发展一定要落实董事长深度体检、个性化体检、健康教育及管理的理念，使体检不流于形式，真正对客户的健康有促进作用。段院长肯定了我们落实1+X套餐个性化体检的工作，也对我们加强健康宣教及网站建设提出了要求。段院长指出体检的品牌建设是持续的，我们要明确定位，坚持高品质体检、良心体检，不在设备和试剂上省钱、省力，要按照省级医院的标准要求自己，向品质要市场，维护好我们长城体检的品牌，落实好董事长“创百年老店”的理念。段院长也对企业经营管理及市场开发做了指导。

刘红霞院长也对集团对于体检中心的定位和规划提出了思考，对于体检中心的发展方向和战略问题进行了讨论，结合自己对于体检行业的感情对体检中心的发展提出了看法，并对体检中心人力资源工作做了指导。

杨文学院长指出，体检中心的发展趋势或优势是依托医院的体检中心，能达到查、教、治、管一体化服务，我们在这方面是有优势的。杨院长也指出了加强集团内部医联体建设的重要性，充分利用好集团内部的市场，并指出加快推进医院和体检中心人才流动的必要性和紧迫性，对于提升体检中心的业务水平和健康管理水平有着很重要的作用，集团应该重视和加快推进。闫晓宁主任也对市场开发发表了建议和看法。

会议认为：作为我市最早的体检品牌，在无序纷乱的体检竞争中，要起到标杆作用，要坚守底线、坚持定位，以质量求市场、以服务赢市场，不搞价格战、不在体检质量标准上偷工减料，做百年老店的体检品牌。会议认为，要不断学习先进体检中心的经验，在健康管理上下功夫，不仅要让体检出疾病的客户能够通过绿色通道享受到第一时间的诊治，也要让亚健康的客户通过健康知识宣教、营养指导、运动指导等，改善身体状况，延缓疾病的进展或消除疾病。会议也认为：要依托好和省四院合作的优势，通过省四院的技术加盟提高我们的技术含金量，提升我们的品牌价值，强强联合为更多的客户提供省级医院的服务水平。同时也要加强集团内部医联体的建设，通过人才流动、市场对接，提升我们整体的业务水平。

只有不断的进步，及时把握好行业发展的新趋势，我们“长城体检”、“中宝体检”的品牌才会走得更远，走的更前。只有坚守品质、特色发展，才能赢得市场和客户长久的信任，2019我们重任在肩。